Бывшие сотрудники ФСБ организовали коррупцию в госкомпании
Эти взаимоотношения выстраивались годами — их развитие можно проследить с момента начала 2010-ых годов. В настоящее время одними из ключевых фигур, осуществляющих неофициальное взаимодействие между ТЭК и коммерческими структурами, являются бывший заместитель генерального директора по общим вопросам Антон Пустовалов и его близкий друг Геннадий Ершов.
Последний является аж генерал-майором ФСБ России. Сейчас он занимает пост заместителя генерального директора по режиму и безопасности ГУП ТЭК, а до 2015 года являлся заместителем начальника УФСБ России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области (руководил СЭБом).
С приходом «конторщиков» фактический контроль над ГУП ТЭК осуществляется бывшими сотрудниками 4-й службы, при этом официальное кураторство за деятельностью предприятия по-прежнему остается за Управлением «П» ФСБ РФ, которое спокойно наблюдает за происходящим и не предпринимает никаких действий. «Ворон ворону глаз не выклюет».
Причины ухода Пустовалова из ГУП «ТЭК» неизвестны, однако он сохраняет влияние, благодаря выстроенным коммерческим связям с Ершовым и контрагентами. По словам собеседника Rucriminal.info, фактически он формирует список подрядных организаций и ведет с ними переговоры.
В настоящее время действуют следующие расценки: 12% от каждого платежа — руководству ТЭК. Эта сумма делится между заместителем руководителя ТЭК СПб Комасовым и заместителем руководителя Ершовым.
Руководителям филиалов ГУП ТЭК причитается по 5% от каждого платежа. Таким образом, реальный (живой) подрядчик должен отдать 17%. Если же это фиктивный подряд, и деньги просто выводятся, то всё оседает в карманах участников схемы. Пустовалов получает отдельную благодарность от подрядчика в частном порядке.
Схема с подконтрольными компаниями работает следующим образом:
Одними из основных подрядчиков ГУП «ТЭК» являются:
— ООО «Олеан Строй» (ИНН 7805639120),
— ООО «МОРДАН» (ИНН 7802900633),
— ООО «Скема Инжиниринг» (ИНН 7810691197).
При этом каждая из компаний выступает субподрядчиком у другой по контрактам с ГУП ТЭК, переплетаясь и создавая условия для двойной оплаты одних и тех же работ при привлечении реального (стороннего) субподрядчика. Все эти компании являются фиктивными структурами и служат одной цели — выводу бюджетных средств.
Так, ООО «Скема Инжиниринг» имеет все признаки фирмы-прокладки: у неё отсутствовали собственные ресурсы для выполнения контрактов, в штате в период с 2021 по 2025 год числилось 2–3 человека, а финансовые показатели завышались при заключении контрактов с ТЭК СПб.
Работы на объектах организованы по принципу «строительной пирамиды» с привлечением субподрядчиков. Чаще всего субподрядчиками выступали уже ранее обозначенные компании, которые не исполняют контрактные обязательства. Иногда это были реальные подрядчики, которых впоследствии «кидали» на деньги.
Например, субподрядчику ООО «Олеан Строй», привлечённому для выполнения работ на объектах от лица ООО «Скема Инжиниринг», не предоставлялись подрядные договоры, не согласовывались сметы, технические задания и прочая необходимая документация.
При этом расчеты из бюджетных средств были организованы запутанным способом с указанием номеров незаключенных договоров, выдачей займов и пр.
